L'ultra-corporatisme au service du (Singaporean Core) [The ultra-corporatism in the service of "Singaporean Core"]
Journal Publication ResearchOnline@JCUAbstract
[Extract] [French] Dans un contexte de grands mouvements de grèves (26600journées non travaillées au total en1959)2, le People's Action Party (PAP,Parti d'action populaire), a engagé, dès son arrivée au pouvoir, un processusde «transformation» des relations professionnellesdans l'objectif deconstituerunsystème tripartite de gouvernance. Cesystème tripartite s'est consolidé au cours des 50dernières années et est parvenu à rassemblerl'État,les syndicats, puis les associations patronalesautour d'un objectif commun:garantirla paix socialeet la croissance économique. Ce modèlefait aujourd'hui face à deuxenjeux majeurs (encadré1), à savoir: stimuler la croissance des gains de productivité dans le cadred'une politique restreignant lerecours à la main-d'œuvre étrangère; la crainte de débordements sociaux de la part des travailleurs étrangers et d'une polarisation sociale entre insiders(le «Singaporean Core», ressortissants et résidents permanents)et outsiders(immigrés),sachant que la cohésion sociale est une priorité forte pour les autorités.En défense de sa politique d'immigration, Prime Minister Lee Hsien Loong, le chef du gouvernement sous le mandat duquel l'afflux de la population immigrée a contribué à une croissance de la population de 4.17 millions en 2004, date de son élection, à 5.47 millions en 2014, déclarait lors de sa campagne de 2015: «Si nous fermons nos portes aux travailleurs étrangers, notre économie en souffrira. Les entreprises n'auront pas assez de main-d'œuvre. Certaines fermeront et nos propres ressortissants travaillant dans ces dernières perdront leur emploi (...) De l'autre côté, si nous laissons entrer trop d'étrangers, notre société sera dissoute. Les singapouriens seront entassés les uns sur les autres, on se sentira à l'étranger dans nos milieux de travail, notre identité sera diluée, on ne peut tout simplement plus digérer une immigration massive. [Extract] [English] Plagued by industrial relations conditions and constant labour strikes which amounted to 26,600 man-days lost on trade-related disputes in 1959, the newly elected People's Action Party (PAP) government instigated a sequence of industrial relations 'transformations' that included the eventual incorporation of employers' associations into Singapore's tripartite industrial relations. This tripartite labour movement has successfully evolved over the last 50 years and brought together the unions, employers and the government working in alignment towards a common goal. This paper examines Singapore's unique brand of tripartism, which has brought about industrial peace and economic growth for the nation. It also questions its relevance in managing the challenges in the contemporary Singaporean context.
Journal
Chronique Internationale de l'IRES
Publication Name
N/A
Volume
156
ISBN/ISSN
1285-087X
Edition
N/A
Issue
N/A
Pages Count
15
Location
N/A
Publisher
IRES
Publisher Url
N/A
Publisher Location
N/A
Publish Date
N/A
Url
N/A
Date
N/A
EISSN
N/A
DOI
N/A